公募基金大有可為:工具化產品和養(yǎng)老金業(yè)務是公募基金突圍方向
銀行理財子公司已經走上舞臺,公募基金迎來前所未有的挑戰(zhàn)。如何應對和突圍,實現(xiàn)自身業(yè)務的持續(xù)增長,成為基金業(yè)必須正視和思考的問題。
多位業(yè)內人士表示,公募基金的優(yōu)勢在于主動投資能力,應該充分利用自己的能力點,提供更多風格清晰、標的明確的細分類工具化產品,在強大競爭對手面前依然可以保有自己的領地。
全面凈值化時代 公募基金仍大有可為
數(shù)據(jù)顯示,目前整個大資管行業(yè)資產管理規(guī)模已超過120萬億元,其中,公募基金管理規(guī)模13萬億,占比約10%。與信托、保險、銀行理財?shù)认啾龋顬橥该骱鸵?guī)范的公募發(fā)展速度反而相對偏慢。
在多位業(yè)內人士看來,公募的規(guī)模弱勢有自身管理能力、市場波動等原因,但外部環(huán)境不匹配和不平等也是不能忽略的因素。“相比而言,公募基金受到的約束更大。比如,公募基金不能承諾收益,但之前有的資管產品是可以保底的。公募基金有一些領域不能做,其他資管產品的投資領域要寬很多。”一位熟悉公募的銀行人士表示。
不過,隨著剛兌被打破和凈值化管理時代開啟,不同行業(yè)產品風險波動的制度性差異也在逐步得以拉平。
“打破剛兌可能是給專業(yè)機構一次真正難得的機會。在剛兌和傳統(tǒng)銀行理財產品仍然存在的情況下,5%以上的無風險收益率也仍然擺在那里,投資型產品很難撬動客戶,除非有牛市的支撐,才會出現(xiàn)大量凈申購,這些客戶往往會在熊市虧損離場,體驗非常糟糕。剛兌被打破,意味著凈值型產品成為整個市場資產配置的主流。利用基金公司的優(yōu)勢來做好產品的投資,依然有很大的空間。”
另一位銀行人士稱,銀行子公司的出現(xiàn)會給市場格局帶來一些變化,但不會成為影響行業(yè)發(fā)展的主要因素,各類資管機構依然需要憑借各自的所長和優(yōu)勢,在市場當中找到自己的定位和生存法則。
提供特色工具化產品是公募未來發(fā)展主要思路
在一位基金公司市場總監(jiān)看來,目前體現(xiàn)公募基金能力的權益類基金產品占比較低,未來公募基金能力點依然在于權益和固收信用下沉,在提供養(yǎng)老產品投資服務時,也要著眼于這些方面。
該市場總監(jiān)還強調,公募基金在資產配置上并不占優(yōu)勢。積極提升自身的主動投資管理能力、提供更多工具化產品、降低相應產品的費率、在產品策略上進行更加細致的產品升級,產品投資范圍以細分資產為主、投資標的和投資風格更加清晰明確,是公募基金未來主要的著力點。
另一家基金公司副總也表示,提供更多風格明確、基準清晰、可回溯的產品,比如寬基類、行業(yè)指數(shù)類,以及確定風格類產品,讓機構或個人客戶在做資產配置時,有明確清晰的配置工具可以選擇,是未來公募主要考慮的方向。
“從公募過去二十年的發(fā)展歷史看,基金公司的能力更多的體現(xiàn)在類屬資產管理能力上,資產配置能力的鍛煉機會相對較少。從產品角度來講,最適合公募基金的定位應該是以正收益為目標的產品,而不是做大類資產輪動,以高收益為目標的產品。”
值得一提的是,目前有越來越多小而美的精品基金公司不斷涌現(xiàn),他們風格鮮明,在所專注的風格上管理能力突出,在各資管機構之間委托模式、顧問模式等相互融合的環(huán)境下,這樣的基金公司會不斷占據(jù)一些細分市場份額,并得到客戶越來越多的關注。
第三支柱養(yǎng)老給公募打開發(fā)展空間
在不少公募人士看來,公募面對新的競爭環(huán)境,可以參考美國的經驗。在美國,共同基金已成為居民理財?shù)闹饕α浚陴B(yǎng)老金配置的占比接近一半。可以說,第三支柱養(yǎng)老金才是基金行業(yè)與其它資管競爭并顯示優(yōu)勢的藍海,基金行業(yè)也應該是個人養(yǎng)老金產品的重要供應商和第三支柱建設的參與主體。
“養(yǎng)老公募產品,不僅僅是一個品類,它在某種程度上可以改變行業(yè)的結構,也能夠幫助我們改進行業(yè)的痛點。”
華南一家大型基金公司副總經理表示,養(yǎng)老目標基金封閉運作、稅優(yōu)導向的特征可能導致兩個非常重要的結果:一是基金持有人份額分布結構可能被改變,持有成本大幅度下降,未來盈利體驗會增加;二是會改變募集資金的現(xiàn)金流結構,從而有效改變行業(yè)未來的投資行為。
一位基金公司FOF負責人表示,從已經發(fā)行的養(yǎng)老目標基金來看,個人投資者占比較高,從客群拓展的角度說,如同余額寶慢慢地將大量的全新投資者帶入公募基金一樣,每一只養(yǎng)老基金通過大量新投資者的開拓,也會為整個公募基金行業(yè)的騰飛撒下無數(shù)的種子。
不過上述基金公司市場總監(jiān)表示,在包括養(yǎng)老目標基金在內的FOF領域,并不是公募基金獨享的擅長項,在這個領域立足必須具備兩個核心能力:一是跨境配置能力,二是全品類的配置能力,要做好,需要付出非常多的努力和大量深入的研究。
責任編輯:孫知兵
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