Moka X華興資本：如何用企業文化打造口碑雇主？

作為領先的金融服務機構，華興資本成立17年以來始終致力于探尋最卓越的企業，與之攜手共進共創價值，逐漸成為創新經濟領域數千名企業家信賴的資本市場伙伴。為了給更多客戶提供更為專業的產品與服務，華興資本在人才選用方面也秉持精益求精的態度與標準，不斷吸引優質人才與之為伍，持續提升華興人才質量與組織能力，為業務發展建立人才優勢。

01領先的金融服務機構：傳承精英文化打造口碑雇主

華興資本在戰略布局和業務策略方面，始終堅持探索未來最偉大的企業并與之攜手共進的企業使命。在人才與組織方面，華興資本的理念也一脈相承，致力于尋找和培養最優秀的人才，形成最有戰斗力的團隊，以高水平專業服務陪伴客戶，人才、團隊、客戶共同成長，共享價值創造。

華興資本的企業愿景

基于這樣的人才理念，華興資本細化并沉淀出“聰明”“自省”“魅力”“堅韌”的四詞核心人才畫像作為選拔依據，以吸引招募與之同頻的共事伙伴，希望凝聚一批追求卓越、善良正直的人才以分享開放的心態和創業精神為更多卓越客戶提供專業服務。無論是在招聘還是培養過程中，華興對于文化價值觀的關注度很高，這也成為華興在考核人才時著重關注的維度之一。

那么，華興資本如何將這種價值吸引落地于實際招聘方面？從校招場景來說，華興資本每年都會招收來自海內外頂尖院校的優秀畢業生。除了進校園宣講等方式外，華興更關注目標院校的口碑營造，積極建立以互相信任為基礎的人才輸送機制，打造企業文化和價值傳承等軟性雇主形象，并為他們提供兼具挑戰性和影響力的工作機會，以崗位價值和成就感驅動人才加入。

在人才培養方面，華興資本借助文化認同積累形成的傳承氛圍，以“傳幫帶”的形式幫助員工快速融入公司，為員工提供完善的培訓體系和廣闊的成長空間，同時開展如新員工培訓、Star Talk、Townhall等多項宣貫活動，增加員工與高層對話的機會，增強集體榮譽感、自豪感與認同感。

除此之外，華興資本還利用新媒體手段，挖掘優秀人才典型進行采訪和報道，以樹立標桿和榜樣形象號召大家進行學習，讓文化落地到人、讓價值落實到事，不僅讓價值呈現更為清晰具象，也從中展現出華興人敬業、專業的實力，鞏固了華興資本在業內的產品口碑與雇主口碑。

02 精準數據：量化人力指標賦能人才管理

也正是基于企業文化的宣傳，華興資本吸引了一大批“志同道合”的同行伙伴，并在行業內逐漸形成強認同感的雇主品牌形象，每年有大量候選人渴望加入華興資本與優秀前輩共事。考慮到對人才的招募與保留，華興資本在2016年左右開始布局人力數字化建設，希望通過沉淀出的數據以更清晰、更量化的方式呈現并支撐人力資源管理，從而科學決策以提高人才選拔與招募、人才培養與留用等效率。

在過去的幾年中，華興資本通過Moka系統積累出大量的過程數據，從崗位發布到offer發放，再到入職的每一個環節轉化，都有清晰的漏斗圖做以展示，將直觀地為企業呈現出招聘過程中的精準數據，幫助華興資本回溯招聘環節的各項任務指標完成度，以及存在的提升與改進的方向，進而完善優化招聘流程。

在面試環節，華興資本已借用Moka系統將面試流程深植于環節機制中，面試官習慣于通過Moka自動發送的面試通知，合理靈活地安排自己的面試時間，面試反饋信息沉淀在系統中，也能夠更好地幫助HR及業務團隊復盤招聘及用工數據，進一步提高人力管理效率。最重要的是，人才信息從招聘環節就進入系統后，可以通過數字化方式記錄并追蹤到每位員工入職后的成長表現，完成整個履職生命周期的數據跟蹤與監控，無論從人才發展還是組織升級，都有精準數據作為支撐。

從華興資本的創立到發展至現階段規模，華興資本歷史累計了將近17萬的人才資源，如何將龐大的資源庫通過系統功能盤活并維護起來，將是華興資本在未來著重關注的人力數字化應用方向。

關于華興資本：成立于2005年的華興資本集團，是一家涵蓋投資管理、私募融資、并購、證券發行與承銷、證券研究與交易、財富管理及其他服務的綜合性金融服務機構，在蓬勃發展的創新經濟中扮演著重要的生態角色。華興資本始終致力于為有情懷、有想法、迎接挑戰、擁抱新經濟的優秀人才提供快速發展的平臺，并于2022年榮獲Moka天狼星“最佳雇主品牌獎”榮譽稱號。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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