數(shù)字化穿透 搶占營銷市場制高點

“營銷變革，只許成功，不許失敗！數(shù)字化是營銷一號工程，年底前必須完成！”4月21日，廣西柳工（000528）機(jī)械股份有限公司高級副總裁文武在“國內(nèi)營銷中心數(shù)字化穿透工程項目”啟動會上擲地有聲。

柳工國內(nèi)營銷中心數(shù)字化穿透工程，是2022年柳工重點項目，也是“全面智能化”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。旨在加快營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐， 提升客戶體驗，提高客戶忠誠度，通過賦能渠道，提高渠道的整體效率；統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，提升決策效率，從而提升柳工的市場競爭能力、營銷管理效率以及決策科學(xué)性、有效性。

為確保項目工作有效開展，柳工建立了跨單位的項目組織架構(gòu)，并明確項目管理機(jī)制方法，形成統(tǒng)一的管理規(guī)范。

文武強(qiáng)調(diào)，2022年是柳工營銷變革元年，數(shù)字化穿透工程是推進(jìn)營銷變革的重要項目，國內(nèi)營銷中心團(tuán)隊需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從“認(rèn)知、定位、實現(xiàn)、運(yùn)營”4個階段出發(fā)，在2022年實現(xiàn)“業(yè)財集合”“系統(tǒng)穿透”，使?fàn)I銷的運(yùn)營結(jié)果與業(yè)務(wù)管理透明化、可視化，實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)的實時管理和動態(tài)分析。

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