普瑞眼科獲73家機構調研：公司整體OK鏡的驗配收入約占視光收入的50%（附調研問答）

普瑞眼科（301239）10月28日發布投資者關系活動記錄表，公司于2022年10月27日接受73家機構單位調研，機構類型為QFII、保險公司、其他、基金公司、海外機構、證券公司、陽光私募機構。

投資者關系活動主要內容介紹：

(資料圖)

問：如何看待河北省醫用藥品器械集中采購中心印發的《關于開展20種集采醫用耗材產品信息填報工作的通知》？

答：該消息發布后，市場對于政策也有不同的解讀。目前情況來看，非醫保的消費醫療項目均有可能納入集采。OK鏡與種植牙不同，OK鏡驗配實踐中一般不收費，僅收取產品費用。目前政策只是留在信息填報的階段，是否推廣至全國仍有待觀察，具體方向和影響暫時不明朗。但是近期國家的集采政策也趨于溫和，即使全國推廣OK鏡集采，民營醫療機構的盈利空間也還是有的，終端以價換量的經營方式也是符合市場邏輯的。

普瑞眼科目前在河北省并沒有開設醫院，公司整體OK鏡的驗配收入約占視光收入的50%，公司會努力通過透明價格、優質服務、規范管理、良好口碑來進行高質量發展，提升OK鏡的市場占有率，取得規模優勢，應對市場和政策的挑戰。

問：隨著一城兩院或多院的落地，同一城市的資源如何調配和聯動？

答：就醫療行業而言，患者來源與區域半徑有關，而一城兩院或多院的戰略是為了針對性解決同城醫療服務半徑局限的問題，對于大型和特大型城市，一城兩院甚至多院完全有必要性。短期看新開醫院雖然對老院患者有分流的影響，但是從長期來看，醫院將覆蓋更多的周邊人口，對整個城市的收入增長是有利的。

關于資源調配和聯動方面，設立新院更有利于留住優秀人才，老院的人才將有更多的上升機會，在新院擔任更重要的崗位。我們的服務宗旨永遠是方便患者就近就醫，專家醫生同城流動，而基礎的醫護人員和管理人員保持相對的獨立性。在市場投入方面，剛性的推廣費用在兩院之間分攤，提高投入產出比，醫院之間同時受益。現在四個地區已實施的情況來看，落地效果是良好的。

問：公司各個業務板塊的收入占比和毛利率是如何的？

答：前三季度各業務板塊收入占比變動不大，因為上海普瑞（002399）、烏魯木齊普瑞和蘭州普瑞的相繼停業，對毛利率造成一定影響。

問：公司在選擇OK鏡廠家時是否有傾向性？

答：公司對于患者選擇OK鏡品牌時，并沒有過多傾向性，從數量上說，目前國產品牌占比已經略超過進口品牌。

問：視光業務中除OK鏡之外其他業務品種的占比如何？

答：在視光業務中，OK鏡收入占比約50%，護理液收入占比10%，框架及鏡片收入占比30%以上，剩余為藥品和弱視訓練等項目。

問：前三季度去年虧損醫院減虧情況如何？

答：今年整體受疫情影響較大，鄭州醫院今年將實現扭虧為盈，長春醫院今年收入增長較快，將處于微虧狀態，去年虧損的其他醫院暫時仍處在虧損中。

問：三季度銷售費用率變化趨勢如何？

答：銷售費用率仍處在上升中，因疫情影響，相對銷售費用較低的醫院停業后造成整體的銷售費用率居高不下。公司也給不同醫院制定不同的銷售策略，分析銷售費用的投入產出效率，及時進行調整。今年預算中最主要的任務是降低市場費用率，我們今年新開的醫院以及正在籌備期的醫院，對我們的利率影響也是比較大的;

成都普瑞眼科醫院股份有限公司是一家集門診、臨床、醫療和醫療技術開發為一體的專業連鎖眼科醫療機構，主營業務為向眼科疾病患者提供專業的眼科醫療服務。公司的產品或服務主要包括屈光項目、白內障項目、醫學視光項目和綜合眼病項目，具體包含了屈光手術、醫學驗光配鏡、白內障、青光眼、斜弱視與小兒眼病、眼底病、眼整形及淚道、角膜病等眼科全科診療項目。公司專注于眼科醫療服務行業10余年，公司已在北京、上海、天津、重慶、成都、武漢、昆明、蘭州、合肥、鄭州、南昌、烏魯木齊、哈爾濱、濟南、西安、貴陽、沈陽開辦了18家普瑞眼科醫院，形成了全國網絡布局。公司已具備開展眼科全科診療項目的能力，能夠及時有效處理各種眼疾問題，在當地及周邊區域具有一定的品牌影響力。從連鎖醫院數量考量，公司是國內非公立眼科醫療服務行業中規模位居前列的全國性眼科連鎖醫療服務機構。

調研參與機構詳情如下：

關鍵詞： 普瑞眼科