焦點熱議:中簡科技獲25家機構調研：公司今年年底有望完成三期項目其中首條ZT7+ZT9生產線的安裝（附調研問答）

中簡科技（300777）9月19日發布投資者關系活動記錄表，公司于2022年9月16日接受25家機構單位調研，機構類型為其他、基金公司、證券公司、陽光私募機構。

投資者關系活動主要內容介紹：

(相關資料圖)

上市以來，公司發展駛入快車道，核心領導層更加穩定，公司上下對使命和發展價值觀認知更為堅定，按照已制定的公司三年規劃、五年戰略，遠、中、近目標任務高度統一。

總綱領已清晰，主要是高質量、大規模的擴產，中高端市場2023年底前具備不低于1000噸/年的供應能力，到2025年預計不低于2500噸/年的供應能力，以高質、足量供應為抓手，一手是形成大規模生產，解決供需平衡，一手是新一代產品在新客戶的規模應用與同時保持領先，在高端產品實現質、量的兩個國內領先。

為提升客戶黏性及加強新市場開拓，公司提供新一代產品給新客戶、新項目，目前已完成航空多輪次應用評價，在制造、應用方面具備了與國外公司應用并跑的能力，我們有望先于國外獲得規模化應用。

問：公司減持情況如何？

答：減持和公司基本面、未來發展無關，創始人楊總和溫總、以及創業團隊堅定看好公司長期、高速、高質量發展，團隊對公司的成長可以說幾乎傾注了所有。

前期創業發展階段，楊永崗通過個人借債等方式解決了穩定性、批產等關鍵階段所需的資金來源，現在減持條件具備，主要是解決資金壓力完成歷史遺留債務問題，我們另一實控人溫總是不減持的，而且通過大宗交易也進一步穩定了公司治理架構。副總李輝、范軍亮等出于改善生活的目的減持了部分股票，總量也不大。減持對象曾文林、黃曉軍為公司初創期的投資者；江汀為前高管，已經不在公司任職。

問：千噸線產能情況？是否可以提升？完成的路徑是？

答：按照12K規格計算，年產約為1100噸左右，按照3K規格計算為330噸，大概3.5倍轉化關系。該線設計的走絲速度≤15米/分鐘，但在鑒定會時，考慮該線為國內首條自主可控、柔性化的生產線，審核專家參考了百噸線的相關情況，穩妥起見建議速度和百噸線不要差距太大，目前走絲速度控制在10米/分鐘左右。

我們花了快5年的時間，自己設計、自己消化、自己吸收，在這條線上打通了最新的設計、設備和工藝等，是自主可控的技術實力和產業化能力的體現，為后續的研發和產業化積累了經驗。下一步，三期項目建設和調試的同時，我們將逐步通過技術和工藝的提升優化，達到該線的高限設計要求。

問：大訂單執行情況？價格如何？

答：今年7月份已經開始執行，合同期到2023年底，已經定了的合同價格穩定，目前產能逐步爬坡且三期項目建設提速并有望提前投產部分產能，大合同肯定提前完成。

未來，隨著供應規模的迅速提升，新合同的價格或許會有變化，但我們供應的碳纖維作為結構材料，門檻較高，和機械加工、普通外協等不同，不可替代性和稀缺性比較突出，不會頻繁降價；加上我們對技術的認知和實踐非常到位，已經嘗到了技術革新對成本降低和效率提升的好處，有信心并有相應的消化措施。

問：三期項目是否有產能閑置情況？

答：不會！當前主要矛盾是供給，不愁市場！三期項目的新、老產品都有明確的應用牽引，十多年來，中簡人有幸為國家貢獻出一些好用、管用、實用的高性能碳纖維產品，生產能力也由十噸級、百噸級向千噸級跨越。但今后一段時間航空航天領域高性能碳纖維的巨量需求和高速發展與國內企業實際供貨能力的嚴重不足，仍將是我國高性能碳纖維發展面臨的結構性矛盾，具體表現在“高端供應嚴重不足，低端產能很快過剩，中端價格相對偏高”。

近年來公司收到了不同領域的客戶需求函，結合市場信息等進行了研判，快速啟動了三期項目建設。據不完全統計，西南方面未來幾年需求將持續增長，航天及其他領域也有新的需要。目前公司產能建設提速，除了給西南領域持續供應保障，公司也將積極參與其他領域的競爭；新品ZT9系列明年開始批量供應，不只具有示范意義；碳纖維的應用領域較廣，公司也選聘了市場總監，抓緊機會開拓新的應用領域。

公司在明年完成新產能建設后，之前階段性限制公司發展的產能問題將得到徹底解決，由于國內高端碳纖維市場需求量巨大，預計新訂單也將紛至沓來。公司上下對未來實現快速、高質量發展的信心堅定，并沉下心來做好了相應的人才、技術、產業化和市場準備。

中簡人將繼續發揮先鋒隊和主力軍作用，不斷擴大碳纖維研發與工程化實踐“國家隊”的示范效應，積極擴大更高性能產品在高端裝備上的應用。下一步，中簡人將一手抓更高性能產品研發，一手抓供貨能力迅捷提升，聚焦用力、久久為功，服務于以航空航天為代表的高端應用主戰場和以民用航空等為代表的國民經濟主戰場。

問：公司人才梯隊目前如何？下一步有何措施？

答：我們一直堅定認為人才是公司最重要的發展資源。公司為雙科學家領銜的硬科技公司，創始團隊多年來合作默契，從中科院開始，到目前無論是課題項目及產業化等，配合得力，而且通過解禁后的大宗轉讓，實現了更為穩定的治理架構。

我們的隊伍經歷了中科院實驗室的學術熏陶、沉淀，產業化的現場歷練和大規模自主可控建線的提升，是國內少有的貫通全線的“國家隊”，技術工作者創業和其他類型的創業者不大一樣，骨子里精益求精追求完美，對技術和創新孜孜以求是我們的天然基因。高管李輝博士側重新品的研發和重大研制項目管理，并根據公司的統一部署，在南工大擔任教授、博導，對加速人才引育已起到了好的作用。范軍亮博士主要負責現場技術研究和管理，以及生產的組織、優化。

近期，公司借助國家和長三角先進碳纖維產業平臺，已經開始擴大人才招引力度，涵蓋了科研、工藝、管理、質量等關鍵環節。公司始終高度重視“實用、管用、好用”人才的引、育，打破唯學歷、唯論文的觀念，以自主培養+引進，實現“小核心、大外圍”的結構。

問：目前競爭格局如何？

答：中簡在產品高端領域領先的態勢沒有改變，是再強化的狀態。

加速和有望提前完成的三期工程將迅速化解公司高端碳纖維的供應短板，有效、快速提升公司的核心競爭力，使公司高質量產品從明年開始能充足供應國內相關用戶，滿足其急迫需求。

對同行的進步我們表示衷心的祝賀，對國家和用戶而言多了一層保障，公司在西南領域的主供核心地位穩定，隨著新品的批量供應，地位將進一步鞏固，且消除獨家供應也是趨勢，公司加速三期項目建設，參與到其他方面的競爭，這同樣也是消除獨家供應的共同趨勢所致。

公司今年年底有望完成三期項目其中首條ZT7+ZT9生產線的安裝，明年初將完成調試以及第二條ZT7+ZT8生產線的安裝和調試，這兩條線將極大保障現有市場的供貨，明年年內將完成第三條高模碳纖維生產線的調試。

通過上述工作的開展，公司的技術優勢將實實在在轉化為批量生產和規模化供應的優勢，解決了好產品的充足供應難題。公司會堅定按照關鍵材料自主化道路走下去，保障國家航空航天材料供應安全，并通過以高帶低，拓展到國民經濟相關領域，產生規模經濟效益，為公司未來的高速、高質量增長奠定基礎，努力打造發展的第二極、第三極、第四極。

問：公司是否會考慮股權激勵，目前進展安排？

答：公司實施“薪酬改革+更有效的激勵方式”。前者已經完成，后者預計年底前完成。公司在半年報中也說了探索更為有效的激勵方式，以激發干勁、提升凝聚力，總思路是與公司中長期業績目標掛鉤，年內完成，要讓參與人員有動力，還要強化市場信心，目前正在組織論證相關方案，也愿聽取投資者建設性建議。具體以公司后續公告為準;

中簡科技股份有限公司主要從事高性能碳纖維及相關產品研發、生產、銷售和技術服務。公司主要產品為碳纖維、碳纖維織物。2012年12月至2014年3月，完成型號工程應用階段的多批次評審，標志著公司生產的ZT7系列國產高性能碳纖維首次真正應用在我國自主研發的航空航天裝備上，打破了國外對高端碳纖維的封鎖和限制，轉入批量穩定供貨階段。公司因此榮獲科技部“航空高性能碳纖維創新團隊”榮譽稱號。

調研參與機構詳情如下：

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