天天最資訊丨江蘇博云獲6家機(jī)構(gòu)調(diào)研：公司現(xiàn)有廠區(qū)產(chǎn)能是3萬(wàn)噸，其中2.5萬(wàn)噸是改性塑料，5千噸是色母（附調(diào)研問(wèn)答）

江蘇博云（301003）3月29日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，公司于2023年3月28日接受6家機(jī)構(gòu)調(diào)研，機(jī)構(gòu)類(lèi)型為基金公司、證券公司。 投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹：

問(wèn)：根據(jù)年報(bào)顯示，今年的研發(fā)人員和研發(fā)費(fèi)用較去年比有一定的增加。募投項(xiàng)目完成之后，請(qǐng)問(wèn)公司這部分是否有顯著提升？

答：2022年度，公司現(xiàn)有研發(fā)人員共計(jì)60人，占公司人數(shù)30%，研發(fā)投入金額約為2500萬(wàn)元，占公司營(yíng)業(yè)收入比例為4.84%。 自2022年起，擬逐步提高研發(fā)人員及研發(fā)費(fèi)用占比。公司募投新建“研發(fā)測(cè)試中心及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目”擬于2024年12月達(dá)到可使用狀態(tài)。公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作，加大研發(fā)投入，能進(jìn)一步提升公司科技創(chuàng)新能力，進(jìn)而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(資料圖片)

問(wèn)：我們觀察到貴公司的現(xiàn)金流還是很充足，主要原因是什么？

答：公司的主要客戶為行業(yè)內(nèi)較為知名的電動(dòng)工具、汽車(chē)零部件和家用電器制造商或其供應(yīng)商，應(yīng)收賬款回款情況良好。公司根據(jù)自身資產(chǎn)及業(yè)務(wù)規(guī)模情況，實(shí)施較為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)公司使用部分閑置募集資金及自有資金進(jìn)行理財(cái)，因此公司的現(xiàn)金流較為充沛。

問(wèn)：我們觀察到公司年報(bào)的募投項(xiàng)目進(jìn)展有部分延期，請(qǐng)問(wèn)是什么原因?qū)е拢?/strong>

答：因受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)影響，公司在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中相對(duì)謹(jǐn)慎，減緩了募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。截止到目前，本次募投項(xiàng)目已完成主體土建工程的建設(shè)，公司后續(xù)將加快項(xiàng)目的設(shè)備安裝、調(diào)試等后續(xù)工作，力爭(zhēng)早日達(dá)到可使用狀態(tài)。

問(wèn)：公司2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)較去年有所下降，主要原因是什么？

答：錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，在一定程度上給公司增加了經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn)，2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51,642.84萬(wàn)元，同比下降26.39%。主要原因是本期公司下游客戶需求減少，公司整體銷(xiāo)售規(guī)模減少所致。公司堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，致力于改性塑料主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚焦自身硬實(shí)力的增長(zhǎng)，以客戶為中心； 以創(chuàng)造價(jià)值為本；堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。通過(guò)深化與終端客戶在多個(gè)產(chǎn)品的合作，全面的強(qiáng)化與打磨產(chǎn)品領(lǐng)域。

問(wèn)：我們觀察到公司主營(yíng)的毛利率較高，是否考慮為了加大市場(chǎng)占有率而接入一定低毛利的業(yè)務(wù)？

答：公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在四個(gè)產(chǎn)品系列：高性能改性尼龍、高性能改性聚酯、工程化聚烯烴、色母粒和功能性母粒。與同行業(yè)相比，公司的業(yè)務(wù)模塊較小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，多為定制化產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少毛利率較低的產(chǎn)品產(chǎn)量和收入，提高毛利率較高的產(chǎn)品產(chǎn)量和收入。這種優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式可以有效地提高公司的盈利能力，通過(guò)不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步在細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。

問(wèn)：公司現(xiàn)有產(chǎn)線能實(shí)現(xiàn)多少產(chǎn)能？根據(jù)現(xiàn)有訂單情況，產(chǎn)能是否下降？

答：公司現(xiàn)有廠區(qū)產(chǎn)能是3萬(wàn)噸，其中2.5萬(wàn)噸是改性塑料，5千噸是色母。受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響，公司下游客戶需求減少，整體銷(xiāo)售規(guī)模有所減少，因此產(chǎn)能受到一定影響，未達(dá)到飽和狀態(tài)。公司會(huì)結(jié)合現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加大研發(fā)和銷(xiāo)售投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化利用率。

問(wèn)：公司在發(fā)展過(guò)程中是否遇到壁壘？與國(guó)內(nèi)同行業(yè)相比，公司是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

答：對(duì)于國(guó)內(nèi)同行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須注重差異化、特色化以及國(guó)際化。雖然與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司在產(chǎn)量規(guī)模和收入規(guī)模上并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但在某些細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，公司擁有先進(jìn)的技術(shù)和工藝水平，以及較高的產(chǎn)品盈利能力，從而形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司始終堅(jiān)持通過(guò)艱苦奮斗、持續(xù)創(chuàng)新，成為世界一流的材料解決方案的供應(yīng)商為愿景，在自己的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域，通過(guò)艱苦奮斗，持續(xù)創(chuàng)新，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì); 江蘇博云塑業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是改性塑料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司主要產(chǎn)品包括高性能改性尼龍、高性能改性聚酯、工程化聚烯烴及色母粒和功能性母粒等。公司多項(xiàng)技術(shù)在同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)中具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)。公司2016-2017年榮獲“國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示目”證書(shū)。

調(diào)研參與機(jī)構(gòu)詳情如下：