安步汽車集團(tuán) 上市公司集體布局新能源汽車，如何突出重圍？

隨著國(guó)內(nèi)汽車供需環(huán)境變化，以新渠道、新消費(fèi)、新交易為主的形式正在改變傳統(tǒng)汽車流通市場(chǎng)的生態(tài)。

人人都知道汽車新零售是一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的超級(jí)市場(chǎng)，潛力無(wú)限，今年以來(lái)已有多家上市公司宣布跨界布局汽車新零售。這些主業(yè)“五花八門”的跨界入局者，既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影，也有資本巨鱷涉足其中，更有身價(jià)萬(wàn)億的主機(jī)廠躍躍欲試，都盯上了新能源汽車時(shí)代的車市紅利。在這高手如林的英雄場(chǎng)，蔚車究竟憑什么能突圍？

一、打造線上數(shù)字化交易服務(wù)場(chǎng)景

在如今這個(gè)極具顛覆性的商業(yè)世界里，能夠挑戰(zhàn)傳統(tǒng)并創(chuàng)造新的商業(yè)模式，順應(yīng)未來(lái)商業(yè)發(fā)展方向的大趨勢(shì)，往往才有機(jī)會(huì)成為最終的商業(yè)贏家。而蔚車無(wú)疑在創(chuàng)新上搶占了先機(jī)，

蔚車自研多個(gè)數(shù)字化管理工具，實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。基于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，滿足了消費(fèi)者個(gè)性化需求。此外，蔚車小程序/APP已完成數(shù)字化迭代，實(shí)現(xiàn)千人千面PGC，推出在線專業(yè)選車、制定報(bào)價(jià)、精彩社群等個(gè)性化服務(wù)，為消費(fèi)者購(gòu)買新能源汽車帶來(lái)了極大的便利。

二、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)和營(yíng)銷

數(shù)字零售時(shí)代，流量為王。蔚車通過電商平臺(tái)、汽車垂媒、短視頻平臺(tái)等多點(diǎn)布局，建立穩(wěn)定的線上流量矩陣。蔚車的虛擬偶像也正式亮相，根據(jù)目標(biāo)用戶審美開發(fā)的I P形象，更精準(zhǔn)的滿足內(nèi)容差異化需求，讓數(shù)字化營(yíng)銷成本更低，效果更好！

三、全生命周期的智能互聯(lián)服務(wù)模式

蔚車改變過去單一店面模式，打造專業(yè)“汽車超市”，提倡流程數(shù)字化、人員高效化。同時(shí)通過銀行、國(guó)企、上市公司三大體系的授信，具有超10億持續(xù)的供應(yīng)鏈資金支持車源供應(yīng)鏈?；谑袌?chǎng)布局，蔚車后續(xù)計(jì)劃打造線上＋線下一站式的新能源汽車集合新模式，即蔚車新能源車城，完成服務(wù)客戶買-用-修-養(yǎng)-換車全生命周期，為消費(fèi)者提供實(shí)時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大道至簡(jiǎn)，汽車交易是一個(gè)流通的生意，古代晉商的錢莊，為了讓貨幣流通天下，用馬匹、腳力與賬本串聯(lián)起了龐大的商業(yè)帝國(guó)，而在汽車新零售亂戰(zhàn)之際，蔚車則期望借助數(shù)字化讓大數(shù)據(jù)跑起來(lái)，讓新舊商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的聯(lián)通與融合。

“成為中國(guó)第一汽車數(shù)字零售平臺(tái)“的愿景到底還有多遠(yuǎn)？蔚車正在“追夢(mèng)路”上一路飛馳。

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