敷爾佳：強(qiáng)化“造血”功能，注入市場競爭新動力

護(hù)膚品消費(fèi)品牌要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，最先要完成的第一個跨越就是如何把品牌深植消費(fèi)者心中。這非常考驗(yàn)品牌自身的造血能力，這種能力最核心的特點(diǎn)是持續(xù)性——持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)的產(chǎn)品升級、持續(xù)的技術(shù)支持等等。那么，企業(yè)如何培植自身造血能力，提高市場競爭力？在筆者看來，醫(yī)用敷料和功能性護(hù)膚品雙賽道的龍頭企業(yè)——敷爾佳的做法或可借鑒。

造血力之人才培育。構(gòu)建強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，才能研發(fā)出可觀的技術(shù)成果，鍛造強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力。敷爾佳在人才選擇上，一直堅持通過外部引進(jìn)和“內(nèi)部造血”機(jī)制吸引和培養(yǎng)人才。公司目前的管理及研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯集了多學(xué)科的各類專業(yè)人才，在市場需求發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品方向選擇、配方開發(fā)、包裝設(shè)計等方面具備競爭優(yōu)勢。管理及研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠準(zhǔn)確把握市場動向，挖掘消費(fèi)者的潛在需求，并可結(jié)合潛在市場機(jī)會開發(fā)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品持續(xù)滿足市場需求，緊跟行業(yè)潮流，并在消費(fèi)需求多元化趨勢下保持強(qiáng)勁的市場競爭力。

造血力之技術(shù)升級。所有的產(chǎn)品研發(fā)要實(shí)現(xiàn)真正的落地，離不開技術(shù)應(yīng)用的升級。事實(shí)上，敷爾佳已根據(jù)醫(yī)用敷料及化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求變化，結(jié)合自主研發(fā)創(chuàng)新及外部科研院所資源，采取內(nèi)外協(xié)同的研發(fā)模式，搭建了較為完整、規(guī)范的研發(fā)體系。

一方面，敷爾佳自成立以來就高度重視科研創(chuàng)新工作，并著手組建自己的科研力量。經(jīng)過多年的行業(yè)積累，已逐步建立了獨(dú)有的生產(chǎn)研發(fā)體系，擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)工藝。另一方面，敷爾佳加深與科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)新原料和新技術(shù)的研究。在諸多科研突破的賦能下，敷爾佳已經(jīng)發(fā)展成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興的創(chuàng)新高地。

造血力之?dāng)?shù)字化。智慧溯源、智能制造、在線消費(fèi)等數(shù)字化模式，是化妝品企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大勢所趨。敷爾佳也全面探索數(shù)字化應(yīng)用，企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)多點(diǎn)開花，取得卓越成效：第一，打通數(shù)字化渠道，做到線上線下融合；第二，構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，保障產(chǎn)品安全；第三，玩轉(zhuǎn)數(shù)字化營銷，借助互聯(lián)網(wǎng)開展精準(zhǔn)化、個性化的營銷推廣方式。

品牌發(fā)展絕不是“一錘子買賣”，這是個長久的“慢工出細(xì)活兒”工程。“短打”從來都不是頭部企業(yè)該干的活兒；如何通過培植“自我造血”能力保持業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，才是“長紅品牌”一直在思考的。顯而易見，以敷爾佳為代表的這些研發(fā)水平強(qiáng)大，且供應(yīng)鏈較為成熟的品牌，專注培植自我造血能力，更有實(shí)力以領(lǐng)頭雁的姿態(tài)引領(lǐng)賽道和市場。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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