寶尊集團(tuán)董事長(zhǎng)仇文彬：疫情后電商業(yè)面臨雙重挑戰(zhàn) 同時(shí)也要看到新機(jī)遇 每日速看

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新華財(cái)經(jīng)上海6月30日電（記者高少華） 寶尊電商創(chuàng)始人、寶尊集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO仇文彬29日在“第七屆全球品牌電商峰會(huì)”上表示，疫情之后，中國商業(yè)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，電商行業(yè)面臨著雙重挑戰(zhàn)，但同時(shí)也要看到更多新的發(fā)展機(jī)遇。

中國已經(jīng)連續(xù)9年保持全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)地位，過去十年也是中國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng)爆炸式增長(zhǎng)的十年，高速增長(zhǎng)背后，一大批卓越企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩、流量紅利見頂、消費(fèi)回歸理性等大環(huán)境趨勢(shì)的變化，電商行業(yè)原有增長(zhǎng)公式無法復(fù)用，超前的洞察與戰(zhàn)略布局、打造穿越周期的力量、保持自身高質(zhì)量增長(zhǎng)成為企業(yè)從“卓越”邁向“超凡”的重要能力。

在仇文彬看來，疫情后由于商業(yè)環(huán)境的變化，電商行業(yè)同時(shí)面臨著兩方面挑戰(zhàn)，一是電商發(fā)展減速，二是疫情帶來的沖擊。在此形勢(shì)下，對(duì)全球品牌來說，都有著非常大的轉(zhuǎn)型需求，亟需破解新的增長(zhǎng)之道。

作為目前國內(nèi)最大的電商代運(yùn)營(yíng)上市企業(yè)，寶尊也在不斷探索，不僅將品牌定位和戰(zhàn)略進(jìn)行升級(jí)，推出三大業(yè)務(wù)線，在國際化拓展方面不斷發(fā)力，預(yù)計(jì)到今年底寶尊將在東南亞七個(gè)國家都擁有地面團(tuán)隊(duì)，具備到東南亞去做所有品牌電商業(yè)務(wù)的能力；同時(shí)，寶尊不斷和品牌商構(gòu)建更深入的聯(lián)結(jié)、合作，爭(zhēng)取在更大的閉環(huán)上去提供更多價(jià)值。

“疫情結(jié)束后，市場(chǎng)恢復(fù)也相當(dāng)快，機(jī)遇主要在于中國電商市場(chǎng)足夠大。”仇文彬表示，經(jīng)過過去10多年發(fā)展，中國已經(jīng)是全世界最大的電商市場(chǎng)，并且在質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先世界其他區(qū)域，所以業(yè)界在看到挑戰(zhàn)的過程中也要看到機(jī)遇。

他表示，從機(jī)會(huì)角度來講，由于中國的電商市場(chǎng)規(guī)模龐大，因此，大家在品牌、技術(shù)和電商各個(gè)方面做深、做透的機(jī)會(huì)還是非常大，比如現(xiàn)在數(shù)字商務(wù)方面就蘊(yùn)藏著發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)品牌商而言，做好產(chǎn)品的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，提升客戶體驗(yàn)等，可能都是在這個(gè)時(shí)期很大的機(jī)會(huì)。整體而言，從品牌到服務(wù)商、平臺(tái)，“聯(lián)結(jié)、打通、優(yōu)化、提效”這些方面都蘊(yùn)含著無限機(jī)會(huì)。

仇文彬同時(shí)表示，在電商行業(yè)當(dāng)中，以前大家會(huì)有很多創(chuàng)新、創(chuàng)意，而現(xiàn)在的很多創(chuàng)新、創(chuàng)意都會(huì)把電商作為一個(gè)“變現(xiàn)”渠道，這也意味著無論是興趣、內(nèi)容、直播、社交等，都會(huì)和電商發(fā)生很大的關(guān)系，但同時(shí)這也造成了電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大。

編輯：羅浩

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