鄭州銀行：人才戰(zhàn)略驅(qū)動，于變革中破局前行

在金融行業(yè)深刻變革的當(dāng)下，銀行業(yè)正經(jīng)歷著全方位的轉(zhuǎn)型。告別傳統(tǒng)規(guī)模驅(qū)動模式，應(yīng)對凈息差收窄等挑戰(zhàn)，銀行急需構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢;踐行金融 “五篇大文章”，要求銀行提升服務(wù)能力;打造新質(zhì)生產(chǎn)力，更需要強大的創(chuàng)新實力。而現(xiàn)實中，銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨凈息差下滑、資產(chǎn)質(zhì)量承壓、信用成本上升等壓力，如何在變革中把握機遇、踐行長期主義，成為關(guān)乎銀行生存與發(fā)展的關(guān)鍵命題。

在這場行業(yè)變革的浪潮中，鄭州銀行卻展現(xiàn)出逆流而上、蓬勃發(fā)展的強勁態(tài)勢，讓人對其未來充滿信心，堅信其能夠跨越重重難關(guān)，開拓全新局面。

一、信心源自內(nèi)外兼修的人才戰(zhàn)略

銀行高管變動往往預(yù)示著管理理念與戰(zhàn)略方向的重大轉(zhuǎn)變。近年來，鄭州銀行經(jīng)歷了重大人事變動與管理變革。在內(nèi)部，兩位實力干將走馬上任，補齊一二把手關(guān)鍵職位;在外部，通過大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的招聘，為銀行注入新鮮血液。這一系列舉措充分彰顯了鄭州銀行重塑內(nèi)部管理、提升市場信任度的堅定決心。

自 2024 年起，鄭州銀行便陸續(xù)發(fā)布多個重要職位的招聘公告，涵蓋總行信息科技部業(yè)務(wù)架構(gòu)師、總行人力資源部副總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位。2025 年伊始，鄭州銀行再次公開招聘高管，涉及公司條線、資產(chǎn)負債管理部等多個核心領(lǐng)域，旨在吸引行業(yè)精英，為銀行的穩(wěn)健前行與創(chuàng)新發(fā)展提供核心動力，全面提升管理團隊的整體實力。

2025 年 2 月 12 日，鄭州銀行發(fā)布公告，聘任潘峰先生為該行首席風(fēng)險官，待國家金融監(jiān)督管理總局河南監(jiān)管局核準(zhǔn)后正式履職。資料顯示，潘峰出生于 1971 年 7 月，擁有本科學(xué)歷，1993 年 7 月加入鄭州銀行，曾擔(dān)任多個重要職務(wù)，對鄭州銀行業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點及風(fēng)險管理有著深入的理解與豐富的實踐經(jīng)驗。由于銀行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊主體，風(fēng)險管理至關(guān)重要，此次從內(nèi)部選拔經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實的潘峰擔(dān)任此職，將有力提升鄭州銀行的風(fēng)險識別、評估、控制和應(yīng)對能力。

同時，在 2025 年 1 月 24 日，鄭州銀行公告行長李紅女士任職資格獲批。李紅此前就職于郵儲銀行，作為資深管理者，她具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗與創(chuàng)新意識。通過引入外部人才，鄭州銀行得以引入新的思維、觀點、技術(shù)以及不同行業(yè)的經(jīng)驗和知識，這有助于銀行更好地應(yīng)對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境。通過這一系列高管人員調(diào)整，鄭州銀行在資本管理、風(fēng)險控制、零售轉(zhuǎn)型、市場拓展等方面將獲得新的視角與思路，從而更迅速地適應(yīng)市場變化，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

二、信心扎根守正創(chuàng)新的發(fā)展理念

在復(fù)雜多變的金融市場格局下，鄭州銀行始終堅守初心，以服務(wù)實體經(jīng)濟為己任，同時積極擁抱科技創(chuàng)新，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)質(zhì)量與效率。這種 “守正創(chuàng)新” 的發(fā)展理念，不僅贏得了市場的認(rèn)可，更為金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了典范。

作為地方法人銀行，鄭州銀行勇?lián)鹑跈C構(gòu)責(zé)任，始終與地方經(jīng)濟緊密融合。按照 “壯大核心、培育集群” 的原則，支持省市七大產(chǎn)業(yè)集群、“7 + 28 + N” 個重點產(chǎn)業(yè)鏈，以及全省 “三個一批” 重大項目。制定支持重點產(chǎn)業(yè)鏈實施方案和任務(wù)分解表，對新項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)能改造升級等領(lǐng)域給予重點支持，為重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

在服務(wù)實體經(jīng)濟過程中，鄭州銀行將服務(wù)小微企業(yè)作為普惠金融的重要抓手。針對小微企業(yè)、小微企業(yè)主及個體工商戶，推出訂貨貸、企采貸、助業(yè)貸、鄭 e 貸、科技貸、專精特新貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸等多款金融產(chǎn)品，滿足小微企業(yè)多元化的資金需求。

鄭州銀行的 “守正創(chuàng)新” 不僅體現(xiàn)在深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、服務(wù)實體經(jīng)濟上，還體現(xiàn)在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中。2024 年 12 月 9 日，鄭州銀行與華為技術(shù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將基于鄭州銀行在金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和華為在 ICT 領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，共同規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新場景落地，并培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)人才。通過與華為合作，鄭州銀行將引入數(shù)據(jù)分析、云計算和人工智能等前沿技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶體驗。例如，華為的深度學(xué)習(xí)技術(shù)將助力鄭州銀行提升用戶身份認(rèn)證和客戶服務(wù)的安全性，利用大數(shù)據(jù)進行客戶行為分析和風(fēng)險預(yù)判，提高信貸決策的精確性。

鄭州銀行的 “守正創(chuàng)新” 之路，為自身發(fā)展注入新動力，也為未來可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，鄭州銀行將繼續(xù)以服務(wù)實體經(jīng)濟為核心，立足全局，把握省委 “四高四爭先” 總體要求和市委 “挑大梁、走在前” 的目標(biāo)要求，積極融入發(fā)展大局，在服務(wù)全國統(tǒng)一大市場中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，為金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

三、信心彰顯當(dāng)下與未來的穩(wěn)健發(fā)展

2024 年，在新管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，鄭州銀行交出了一份亮眼的成績單。全年實現(xiàn)營業(yè)收入 128.61 億元，利潤總額 17.74 億元，其中利潤總額同比增長 1.97%，近三年首次實現(xiàn)正增長，成功扭轉(zhuǎn)連續(xù)負增長的局面。這些數(shù)據(jù)不僅展現(xiàn)了鄭州銀行在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下的強勁發(fā)展勢頭，更凸顯了新管理團隊的戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行能力。

隨著業(yè)績回暖與轉(zhuǎn)型推進，鄭州銀行的市場信任度大幅提升。截至 2024 年末，鄭州銀行資產(chǎn)總額達 6769.30 億元，較上年末增長 7.33%;存款總額突破 4000 億元，增長 12.07%;貸款總額達 3876.90 億元，增長 7.51%。資產(chǎn)、存款、貸款、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)逆勢增長，贏得了投資者的認(rèn)可，增強了客戶對銀行的信心。這種信任度的提升，為銀行未來發(fā)展筑牢了根基。

在新人才隊伍的引領(lǐng)下，鄭州銀行迎來重塑自身的機遇。通過有效的人事變動、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)、強化風(fēng)險管理、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措，鄭州銀行有望延續(xù)業(yè)績好轉(zhuǎn)趨勢，實現(xiàn)更為穩(wěn)健的發(fā)展。

從追求 “量” 的增長到尋求 “質(zhì)” 的突破，是國內(nèi)銀行共同的發(fā)展方向。展望未來，鄭州銀行將持續(xù)深化零售轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從 “粗放式增長” 邁向 “高質(zhì)量發(fā)展”，從 “規(guī)模銀行” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“價值銀行”，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。新管理團隊也將繼續(xù)引領(lǐng)該行在創(chuàng)新與發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為股東、客戶和社會創(chuàng)造更大價值。

關(guān)鍵詞：