敷爾佳“醫療器械+化妝品”雙輪戰略：從械字號到妝字頭的全鏈路布局

2025年,“妝械融合”依舊是美妝圈不容忽視的高頻熱詞。

一邊是快速發展的醫美市場,一邊是存量內卷的護膚市場,搭上醫美可以給美妝品牌帶來新的想象空間,搭上化妝品則可以給醫美品牌帶來新的增長,這正是妝械融合趨勢形成的根本原因。

說起國內第一批開啟“妝械融合”的企業,做醫用敷料“出道”的敷爾佳一定榜上有名。

敷爾佳的崛起故事,始于醫美術后修復賽道的精準卡位。作為敷爾佳起家的明星產品,醫用修復貼系列(黑膜/白膜)在三甲醫院皮膚科、激光美容科及輕醫美機構中,構建了難以撼動的專業口碑。白膜針對術后泛紅的即時舒緩,黑膜以備長炭膜布實現吸附與修復的協同——這些械字號產品承載著敷爾佳的醫用基因,也成為其后來切入功效型護膚領域的“技術信用證”。

近幾年來,敷爾佳敏銳捕捉到消費者對功效護膚的進階需求,開始向妝字號產品延伸。目前,敷爾佳在售產的功能性護膚品包括各種膜類產品,并推出了水、精華及乳液、噴霧、凍干粉等其他形態產品。

敷爾佳的雙輪戰略,本質上是“專業醫療信任”與“大眾消費需求”的協同共生。在醫美端,其械字號產品持續深耕術后修復場景,覆蓋光子嫩膚、水光針等主流項目,通過醫院、醫美機構的專業渠道建立用戶信任;在護膚端,妝字號產品則通過電商平臺、線下渠道觸達日常消費者,以“功效可視化”滿足抗老、美白、保濕等多元需求。渠道的多元化布局進一步強化了這一戰略。數據顯示,2023年,敷爾佳線上收入占比已達45%,抖音自播與達播的協同模式推動品牌年輕化;而線下銷售網點的拓展,則通過OTC藥房等場景深化市場滲透,這種生態閉環的形成,讓敷爾佳既能服務醫美用戶的高階需求,又能以科技力降維打擊大眾護膚市場。

當流量紅利消退,敷爾佳的“醫療器械+化妝品”戰略正顯現出前瞻價值。一方面,械字號產品構建的專業壁壘,讓品牌擁有向醫美科技縱深突破的可能;另一方面,妝字號新品的科技迭代,持續強化用戶粘性。這種“雙輪驅動”模式,既保證了短期內的市場爆發力,又儲備了長期增長動能。

在敷爾佳的智能生產基地,醫療器械級生產線正為新品研發提供質量保障;在哈爾濱與上海的實驗室,產學研合作催生的專利技術已有數十項。這種重資產科研布局,讓品牌在面對功效型護膚的“成分內卷”時,始終保有技術縱深。

從械字號到妝字頭的全鏈路布局,敷爾佳用十多年時間走通了一條“醫研共創”的進階之路。當功效型護膚市場進入深水區,這場以科技為錨、以用戶為帆的戰略突圍,或許正是中國美妝品牌穿越周期的終極答案。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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