國內(nèi)超市品牌競爭不斷，沃爾瑪憑借什么脫穎而出？

超市指的是經(jīng)營生鮮食品水果和日雜用品為主的一種消費(fèi)者自助選購和統(tǒng)一收銀結(jié)算的一種零售商店，1978年超級市場的概念被引入中國，現(xiàn)在國內(nèi)的超市品牌有很多，在眾多超市中，看看沃爾瑪是憑借什么脫穎而出的吧！

沃爾瑪成立于1962年美國，是世界500強(qiáng)企業(yè)也是世界大型連鎖零售企業(yè)，旗下主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店等形式，多次當(dāng)選世界最具價(jià)值品牌，目前已經(jīng)成為世界的私人雇主和連鎖零售商。

沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪門店和山姆會員商店。沃爾瑪目前已經(jīng)在中國100多個(gè)城市開設(shè)了400多家商場。作為一家全渠道零售商，沃爾瑪中國零售全渠道戰(zhàn)略立足顧客體驗(yàn)，通過加速零售創(chuàng)新的數(shù)字化和規(guī)模化，融合實(shí)體門店與多個(gè)電商渠道，無縫鏈接線上線下，為顧客提供隨時(shí)隨地隨心的購物解決方案。同時(shí)積極尋求廣泛合作，擴(kuò)大全渠道的布局，構(gòu)建全渠道零售生態(tài)圈，為顧客省錢省時(shí)間，讓他們生活得更好。

疫情期間商品供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定

連兩年來，新冠疫情的發(fā)展時(shí)刻牽動著人心，不少民生商品例如蔬菜、肉蛋奶的銷售量明顯上升，這給民生物資供給、配送運(yùn)力帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。針對以上情況，沃爾瑪加大供應(yīng)量，銷售蔬菜品類逾百種，沃爾瑪購物廣場及山姆會員商店所有商品供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定，顧客和會員放心采購。

沃爾瑪中國天南地北的門店，在疫情中快速切換為一座座城市里可以應(yīng)急的避風(fēng)港，源源不斷的補(bǔ)給站；沃爾瑪一線同事，也成為一個(gè)個(gè)社區(qū)家庭值得托付的親人，雪中送炭的英雄。因?yàn)槌掷m(xù)專注在“顧客和會員第一”，沃爾瑪始終向社區(qū)、社會注入良善的力量。同時(shí)也受到各級政府的贊譽(yù)。

沃爾瑪幫助大山里的農(nóng)產(chǎn)品走向全國

我國地大物博，因各地氣候環(huán)境和土壤條件差異，一直以來都具有原產(chǎn)地特色。地標(biāo)性產(chǎn)品帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益，成為各地方發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的抓手。但受地域、運(yùn)輸條件、有限的保存時(shí)間等條件限制，偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品大多只能在本地銷售，銷路和銷量都存在很大壓力。

沃爾瑪憑借直采模式和覆蓋全國的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮全渠道快速鋪開實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售的優(yōu)勢，助力眾多區(qū)域性、甚至大山里的農(nóng)產(chǎn)品走出鄉(xiāng)村走向全國。沃爾瑪還通過助農(nóng)直采等方式幫助保障困難農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，過去幾年，沃爾瑪曾陸續(xù)深入到四川、山東、內(nèi)蒙古等地的偏遠(yuǎn)地區(qū)“愛心采購”滯銷的蘋果、山藥、洋蔥等多種農(nóng)產(chǎn)品，再通過沃爾瑪全渠道提供給全國的顧客。

一直以來，沃爾瑪始終貫徹“顧客第一”的服務(wù)宗旨，努力解決更多難題，不忘初心的為顧客提供更好的服務(wù)，這也是顧客一直信賴沃爾瑪?shù)脑颉?/p>

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：