創(chuàng)業(yè)與守業(yè)并進(jìn)，瑞承家族辦公室持續(xù)賦能家企永續(xù)傳承

“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難，知難不難，迎難而上”，對(duì)于大多數(shù)家族企業(yè)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是艱難的，但守業(yè)更艱難。財(cái)富傳承和子女培養(yǎng)是企業(yè)家之間的永恒話題，在當(dāng)前待機(jī)傳承的關(guān)鍵窗口期，家族服務(wù)機(jī)構(gòu)成為了企業(yè)家的選擇之一，但他們同時(shí)也在擔(dān)心機(jī)構(gòu)的可靠性。

面對(duì)企業(yè)家擔(dān)心家族服務(wù)機(jī)構(gòu)問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽在與華人家族財(cái)富的訪談中談到了當(dāng)下家族客戶的很多痛點(diǎn)，比如難以挑選家族服務(wù)者，也因?yàn)殡[私和信任問題，很難將家族的難題和盤托付出去。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)家辦行業(yè)不會(huì)再是遍地開花，而會(huì)進(jìn)入一個(gè)分業(yè)頭部機(jī)構(gòu)的時(shí)代。

關(guān)于家辦基因問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽表示，每個(gè)家辦都有自己的基因，而瑞承家族辦公室的特性在于前瞻性更夠，并且真正將定位放在了買方，也愿意花成本在各地方布局，不做甩手掌柜。同時(shí)，他還表示瑞承家族辦公室的特點(diǎn)是不站在專家型家辦的競(jìng)爭(zhēng)方，而是站在他們的合作方，以望實(shí)現(xiàn)共贏。

此外，針對(duì)“優(yōu)秀家辦需要達(dá)到什么樣的水準(zhǔn)”問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽表示家辦的過濾篩選功能很重要，必需有授信責(zé)任在，需要把客戶的事情當(dāng)作自己的事情去做，將解決客戶所有需求為目標(biāo)，這是優(yōu)秀家辦的核心概念。

最后，在瑞承家族辦公室的客戶畫像問題上，郭升璽談到瑞承家族辦公室不是看客戶資產(chǎn)量有多少，而是看客戶現(xiàn)有及未來(lái)的需求，是完全從客戶的角度出發(fā)的。

從瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽與華人家族財(cái)富的訪談中，我們可以清楚地知道瑞承家族辦公室的服務(wù)是以客戶為中心，以解決客戶需求為己任，是具有前瞻性和溫度的。

在不確定的國(guó)際環(huán)境下，家企傳承更需謹(jǐn)慎，瑞承家族辦公室持續(xù)完善家族傳承戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)，來(lái)幫助更多企業(yè)家客戶在傳承關(guān)鍵期完成接班人傳承任務(wù)，實(shí)現(xiàn)家企長(zhǎng)青需求，是一家長(zhǎng)期、有溫度的家族服務(wù)機(jī)構(gòu)。

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