企企通：打造企業(yè)間接采購數(shù)字化平臺，助力企業(yè)供應鏈高質(zhì)量發(fā)展

今年政府相關報告明確提出，制定支持數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策，積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合。

近日，企企通受邀參加了2024華南采購峰會，與各行各業(yè)的采購人士深度探討現(xiàn)代企業(yè)采購領域的創(chuàng)新趨勢與最佳實踐。

企企通采購數(shù)字化解決方案總監(jiān)湯水卿以《打造企業(yè)間接采購智慧平臺，助力企業(yè)供應鏈高質(zhì)量發(fā)展》為題，分析了采購數(shù)字化未來發(fā)展趨勢，間接采購存在的問題，如何做好采購數(shù)字化轉型，以及采購數(shù)字化轉型給企業(yè)創(chuàng)造的多元價值等。讓我們一起回顧演講的精彩內(nèi)容。

企企通采購數(shù)字化解決方案總監(jiān)湯水卿演講現(xiàn)場

一、間接采購管理問題凸顯，企業(yè)采購數(shù)字化轉型已成大勢所趨

在企業(yè)的運營管理中，采購活動扮演著至關重要的角色，它不僅影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與質(zhì)量，還對企業(yè)整體運營效率乃至市場競爭地位產(chǎn)生深遠影響。

湯總提到，目前企業(yè)的間接采購普遍面臨種類繁多且復雜、重視程度不夠、供應商管理困難、需求表述不清晰、采購流程不規(guī)范等問題。企業(yè)在間接采購過程中，因缺乏標準化的采購流程和完善的信息化系統(tǒng)支撐，手工操作、信息傳遞滯后、數(shù)據(jù)處理錯誤等問題頻發(fā)。間接采購涉及的供應商眾多，關系復雜，如何有效地篩選、評估、管理供應商，確保其提供的產(chǎn)品或服務質(zhì)量穩(wěn)定可靠，同時又能滿足企業(yè)不斷變化的需求，也是需要企業(yè)花大力氣去解決的問題。

在實際操作中，尤其是間接采購環(huán)節(jié)，企業(yè)可能會遇到“采購付出十分努力，卻只收獲五分效果”的現(xiàn)象，出現(xiàn)采購效率低下的狀況。

“間接采購占整個企業(yè)采購占比往往是20% 的比重，但它消耗采購人員的精力和時間可能達到百分之七八十。如果沒有專業(yè)的系統(tǒng)去解決付出與效果不匹配的問題，采購效率難以提升”，湯總提到，“間采涉及到的是企業(yè)需求的管理，如果沒有數(shù)字化系統(tǒng)支撐，采購需要花費很多力氣去做需求的收集整理，但往往效果不佳，導致很多的力氣像拳頭打在棉花上。”

同時，面對激烈的市場競爭態(tài)勢，供應鏈轉型升級已成為企業(yè)發(fā)展道路上不可避免的戰(zhàn)略抉擇。隨著市場環(huán)境日益復雜多變，企業(yè)必須積極應對挑戰(zhàn)，通過深度改造和優(yōu)化供應鏈管理模式及運行機制，實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從低效到高效的轉變，以保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展動力。這一進程不僅是企業(yè)順應時代變遷、響應市場需求的主動求變之舉，更是企業(yè)全面提升核心競爭力、抵御風險、創(chuàng)造更大價值的必然選擇。

供應鏈數(shù)字化轉型猶如一道強光，照亮企業(yè)在激烈市場競爭中尋求突破的方向。企企通的采購數(shù)字化解決方案正是基于企業(yè)面臨的采購問題，幫助企業(yè)改變這一現(xiàn)狀，真正實現(xiàn)采購效能的最大化，提高企業(yè)的市場競爭力。

二、企企通采購數(shù)字化及供應鏈協(xié)同平臺，有效助力企業(yè)間接采購數(shù)字化轉型

企企通提供的采購數(shù)字化產(chǎn)品，覆蓋直接采購和間接采購場景，能夠為企業(yè)提供全行業(yè)、全品類、全場景的采購數(shù)字化及供應鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外高效協(xié)同。

通過SRM管理系統(tǒng)，企業(yè)得以構建與供應商之間的協(xié)同工作平臺，對供應商從注冊登記、資格審核、合作運營、績效評估、改進監(jiān)督直至淘汰出局的全生命周期進行嚴謹有序的管理。能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部高效協(xié)同，從計劃協(xié)同、尋源協(xié)同、訂單協(xié)同到審批協(xié)同等，達成各部門信息協(xié)同、資源共享，在線協(xié)同、規(guī)范作業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)整個采購過程的跟進掌控。

湯總介紹到，“對于非生產(chǎn)性物資采購管理，企企通打造的企業(yè)標準品商城，可以幫助企業(yè)快速、直接接入所需備品備件的平臺，變革采購中心的工作，使采購從每月收集需求、整理需求，再去找供應商、找價格等工作流程，實現(xiàn)線上采購的轉變。極大提高了采購效率，實現(xiàn)企業(yè)采購網(wǎng)購化的體驗，達到事半功倍的效果。”

標準品商城針對間接采購的流程方案

湯總還談道，“企業(yè)可以通過采購數(shù)字化管理系統(tǒng)的專業(yè)數(shù)據(jù)，通過專業(yè)的報表工具為操作層、管理層、決策層提供數(shù)據(jù)化的報表，報表結果可以按照需要在項目導入實施的過程中量身定造。例如采購的標準交期，各階段的處理及時率，以及交付的異常情況等等，都可以設置對應的報表，通過系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析，從而降低采購人員數(shù)據(jù)抽取、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表的工作量。”

采購數(shù)字化管理系統(tǒng)提供專業(yè)數(shù)據(jù)

除此之外，企企通還能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)供應賦能，涵蓋資金賦能、商機賦能、智能薦品、研發(fā)協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、IT賦能等，實現(xiàn)雙邊配合，促成采購商和供應商雙贏局面。

三、數(shù)字化采購為企業(yè)創(chuàng)造的多元價值，打造智慧采購新生態(tài)

1、采購雙方在線協(xié)作，快速提升采購效率

通過搭建集成統(tǒng)一的采購協(xié)同平臺，實現(xiàn)采供雙方無縫對接和即時溝通，確保信息的準確性和時效性。將企業(yè)內(nèi)部各部門間以及外部供應商之間的信息壁壘打破，形成順暢的信息互通機制，進一步促進跨部門、跨企業(yè)的協(xié)同作業(yè)。借助先進的電子化工具，將采購流程從傳統(tǒng)的紙質(zhì)化轉變?yōu)槿鞒虩o紙化辦公，簡化繁瑣程序，顯著提升采購業(yè)務處理速度及整體效率。同時，便捷易用的協(xié)作平臺使得各項事務能夠快速響應，有效提高采購活動的執(zhí)行力。

2、多維度策略聯(lián)動，靶向降低成本

采用智能化的采購管理系統(tǒng)，企業(yè)可以從源頭上降低采購成本，如通過精準預測需求，實行集中采購或規(guī)模采購策略，從而爭取到更有優(yōu)勢的價格。此外，通過拓寬供應商資源庫，引入更多優(yōu)質(zhì)供應商競標，有助于降低尋源成本，同時也為采購方提供了更多的選擇空間。再者，通過對市場需求和生產(chǎn)計劃進行精細化管理，降低無效庫存，提高庫存周轉率和計劃執(zhí)行的可行性，從而節(jié)省存儲和管理費用。同時，獲取更優(yōu)質(zhì)的采購服務，如更快的供貨速度、更穩(wěn)定的品質(zhì)保證等，在長期運營中為企業(yè)節(jié)約成本。

3、合規(guī)透明化運作，賦能精準決策與風險防范

企企通提供的采購數(shù)字化管理系統(tǒng)嚴格遵循采購流程的合規(guī)性和標準化操作，全程線上化流轉，所有交易記錄實時保存并可供追溯，確保信息的高度透明化。依托于大數(shù)據(jù)技術和智能算法的支持，能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為采購決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和科學優(yōu)化建議，使企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。與此同時，采購過程的自動化和不可人工干預設計，杜絕了可能存在的不合規(guī)風險，維護了公平公正的交易環(huán)境。

4、全程護航企業(yè)應用落地，實現(xiàn)價值最大化

企企通致力于賦能采購方與供應商共同構建一個健康有序的供應鏈生態(tài)系統(tǒng)，以先進的底層技術支持各類企業(yè)級應用的高效運行。同時，提供全方位的產(chǎn)品咨詢服務和運維支持，從項目啟動至成功上線，每個階段都確保客戶能夠順利過渡和穩(wěn)定運行。并且，針對不同行業(yè)和客戶需求，量身定制多種服務標準的交付方案，力求在滿足個性化需求的同時，保障平臺的成功實施和穩(wěn)定上線，真正做到風險防控與價值創(chuàng)造并重。

企企通的數(shù)字化采購系統(tǒng)對企業(yè)的價值

隨著外部環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部管理需求的深化，以采購環(huán)節(jié)為核心的數(shù)字化革新正加速向產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的縱深方向延展，促進企業(yè)內(nèi)外部資源的高度整合與協(xié)同，形成更加靈活、智能的供應鏈網(wǎng)絡，從而在瞬息萬變的市場格局中占據(jù)優(yōu)勢地位。

未來，企企通將繼續(xù)專注企業(yè)采購數(shù)字化，帶動供應鏈產(chǎn)業(yè)，形成互聯(lián)互通的供應鏈生態(tài)，互聯(lián)，驅(qū)動越來越多的企業(yè)采購供應鏈高質(zhì)量升級。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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