旅游大省角逐“萬(wàn)億元”盛宴，錦江旗下品牌如何勇奪先機(jī)?

2024年春節(jié)小長(zhǎng)假，為全年旅游業(yè)迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”，也為整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇注入“暖流”。

以數(shù)據(jù)判趨勢(shì)，從各省政府工作報(bào)告，到企業(yè)2024 戰(zhàn)略規(guī)劃，“旅游”都成為找回增長(zhǎng)的重要突破口，并且野心勃勃、精心布局。

值得一提的是，今年政府工作報(bào)告明確提出，要積極培育文娛旅游、體育賽事等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。

圖注：騰沖暻閣半山溫泉酒店

大市場(chǎng)新藍(lán)海，頭部集團(tuán)搶灘“度假”

回顧2024年春節(jié)文旅消費(fèi)，不僅消費(fèi)數(shù)據(jù)漲勢(shì)喜人，更有不少新消費(fèi)現(xiàn)象也被推上熱搜，例如，“南北互換”、“反向旅游”、“旅游過(guò)年”等。

無(wú)論是消費(fèi)預(yù)算的增加，還是旅行時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)，以及多元旅行方式特別是新興出行方式的選擇，2024年春節(jié)小長(zhǎng)假的小高潮，其實(shí)預(yù)示著一個(gè)全新酒旅時(shí)代的到來(lái)——全民休閑度假。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，未來(lái)，中國(guó)將是全球旅游的重要客源地也是目的地，度假市場(chǎng)大有可為。

受益于春節(jié)旅游需求旺盛，酒店業(yè)春節(jié)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼。據(jù)悉，錦江酒店(中國(guó)區(qū))在2024年春節(jié)期間，旗下全國(guó)門(mén)店綜合RevPAR(平均客房收益)及OCC(入住率)同比2023年分別提升了45%、33%，首次同時(shí)超過(guò)2019年春節(jié)假期。

與此同時(shí)，“南北互換”游熱潮，直接推動(dòng)錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下東北地區(qū)、海南、云南等地酒店綜合RevPAR同比2023年提升了50%以上;旅游城市中，表現(xiàn)突出的如西雙版納綜合RevPAR同比提升幅度達(dá)到91%，此外，潮州、三亞、北海、景德鎮(zhèn)、哈爾濱、陽(yáng)朔等地的綜合RevPAR平均提升幅度也達(dá)到80%以上。

圖注：騰沖暻閣半山溫泉酒店

“后疫情時(shí)代，我們熟悉的世界正在迅速迭代，包括知識(shí)體系的建構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)模式的重構(gòu)、社會(huì)機(jī)構(gòu)的重組等等，這一切都是未知的不確定性。大部分人面對(duì)不確定性時(shí)往往充滿無(wú)力感，希望向外探索來(lái)反哺慰藉內(nèi)心的無(wú)力感，而度假剛好就成為當(dāng)下人們的一種新型的健康生活方式——讓身體走出去，在我們壯美的自然風(fēng)光與歷史人文中，去尋求身心靈療愈。”錦江酒店(中國(guó)區(qū))副總裁、度假公寓事業(yè)部負(fù)責(zé)人賀烜認(rèn)為，度假需求會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng);但目前度假的資源和配套并不飽和，特別是旅行高峰期時(shí)“高價(jià)也訂不到滿意的酒店”;這種供需失衡恰恰表明“中國(guó)度假是個(gè)大藍(lán)海市場(chǎng)”。

圖注：北京雍和宮簋街四合院云居酒店

搶灘全民休閑度假市場(chǎng)，各大酒旅集團(tuán)近兩年來(lái)動(dòng)作不斷。

1、國(guó)際酒店集團(tuán)從未放棄向中國(guó)市場(chǎng)引入新品牌、豐富度假品牌矩陣，如：希爾頓集團(tuán)宣布在大中華區(qū)引入生活方式品牌Motto by Hilton與高端全服務(wù)酒店品牌Signia by Hilton，洲際酒店集團(tuán)旗下六大奢華精品酒店品牌皆已落戶中國(guó)，并在全面優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)不斷拓寬在華腳步。

2、老牌知名度假品牌不斷優(yōu)化升級(jí)，以差異化產(chǎn)品線來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)多元化，如：在原有經(jīng)典一價(jià)全包的基礎(chǔ)上，地中海俱樂(lè)部先后在中國(guó)推出了提供短途游和城市度假的產(chǎn)品線。

3、頭部酒店集團(tuán)多品牌組合出擊，打造度假I(mǎi)P，全面進(jìn)軍度假領(lǐng)域，如：錦江酒店(中國(guó)區(qū))于2023年12月，專門(mén)成立了獨(dú)立的度假公寓事業(yè)部，該事業(yè)部負(fù)責(zé)品牌包括暻閣酒店、云居系列酒店、薈語(yǔ)酒店、歐暇·地中海酒店以及公寓。

“度假，既迎合了消費(fèi)趨勢(shì)，又順應(yīng)了國(guó)家政策要求，同時(shí)也是公司戰(zhàn)略層面的相對(duì)空白市場(chǎng)。目前度假在整個(gè)錦江酒店(中國(guó)區(qū))的占比并不多，成立獨(dú)立事業(yè)部，恰恰證明了我們要做度假市場(chǎng)的態(tài)度，我們一定要大力發(fā)展錦江酒店度假系列這個(gè)賽道方向。”作為全新事業(yè)部成立后的首次公開(kāi)采訪，賀烜對(duì)此充滿信心。

何以“新”度假?走向“國(guó)民化”

《中國(guó)旅游景區(qū)度假區(qū)發(fā)展報(bào)告(2023-2024)》顯示，過(guò)去三年，旅游市場(chǎng)受到前所未有的沖擊，消費(fèi)行為以及人們對(duì)旅游的認(rèn)知也發(fā)生了重大變化——人們之前對(duì)旅游的認(rèn)知是距離越遠(yuǎn)越好，時(shí)間越長(zhǎng)越好，旅游場(chǎng)景越典型越好;而今，人們更愿意欣賞身邊的美麗風(fēng)景，享受日常生活的美好，對(duì)遠(yuǎn)方的選擇也不再僅限于熱門(mén)城市和熱點(diǎn)景，特別是“本地休閑”和“新消費(fèi)場(chǎng)景”引發(fā)關(guān)注。

“度假，過(guò)去在國(guó)人心中就是個(gè)奢侈品——同時(shí)有錢(qián)有閑。在消費(fèi)分級(jí)的今天，基于人們對(duì)美好生活的向往，度假應(yīng)該成為大多數(shù)人的旅行生活方式，而不是少數(shù)人才能享受的消費(fèi)。”賀烜強(qiáng)調(diào)，這也就意味著，作為度假產(chǎn)品的提供者和運(yùn)營(yíng)者，必須要改變思維，重新審視自己在度假市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新。

圖注：上海靜安暻閣酒店

何以“新”度假?走向“國(guó)民化”。在賀烜的訪談中可以看出，“錦江酒店度假系列”在走一條不同于傳統(tǒng)模式的度假I(mǎi)P探索發(fā)現(xiàn)之旅。

一是，不盲目扎堆高端市場(chǎng)、而是服務(wù)于“國(guó)民度假”，瞄準(zhǔn)消費(fèi)群體最大的中間市場(chǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)度假產(chǎn)品主要依托優(yōu)質(zhì)旅游目的地開(kāi)展大型復(fù)合業(yè)態(tài)投資，大部分呈現(xiàn)“文旅+地產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，如：頭部品牌亞特蘭蒂斯、涵碧樓、長(zhǎng)隆等;在產(chǎn)品服務(wù)方面，不同品牌有主打不同的服務(wù)特色產(chǎn)品，整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)多元化。

“消費(fèi)升級(jí)以后，我們需要更加關(guān)注中端及中高端市場(chǎng)，它應(yīng)該是國(guó)民能夠消費(fèi)得起的中間市場(chǎng)、也會(huì)是度假市場(chǎng)的最大的消費(fèi)群體。他們也將是錦江酒店度假系列未來(lái)的核心主力消費(fèi)客群。不同于傳統(tǒng)民宿的運(yùn)營(yíng)思路，我們會(huì)用酒店標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理來(lái)保障客人對(duì)于衛(wèi)生、安全的核心住宿體驗(yàn);同時(shí)又能夠在體驗(yàn)感、審美層面、在地文化屬性等方面表現(xiàn)出差異性與多元化，尤其關(guān)注創(chuàng)新體驗(yàn)打造，將度假的情緒價(jià)值拉滿。”賀烜表示，要切就切最大的蛋糕，錦江酒店度假系列未來(lái)要做的是國(guó)民度假品牌——價(jià)格親民、產(chǎn)品和體驗(yàn)多元且具有高性價(jià)比，真正讓消費(fèi)分級(jí)落地到度假領(lǐng)域。

圖注：上海靜安暻閣酒店

二是，弱化單一品牌概念、強(qiáng)化“錦江酒店度假系列”IP價(jià)值，創(chuàng)新商業(yè)模型，讓IP更賺錢(qián)更值錢(qián)。

從度假品牌建構(gòu)來(lái)看，目前主要有兩種模式：一是，聚焦打造具有超強(qiáng)市場(chǎng)號(hào)召力的品牌，在這個(gè)品牌之下細(xì)分不同產(chǎn)品線，從而來(lái)做差異化;典型代表如ClubMed地中海俱樂(lè)部，用同一個(gè)品牌四大產(chǎn)品線串聯(lián)一個(gè)客戶的全生命周期。二是，酒店集團(tuán)常用的多品牌矩陣，用不同的品牌去做差異化發(fā)展和規(guī)模化復(fù)制，典型代表如悅榕集團(tuán)，在“度假”主題之下推出了悅榕莊、悅椿、悅柳、鴻居等多元品牌。

“如果用品牌概念來(lái)做，不管是哪個(gè)品牌來(lái)做，它其實(shí)都有一定的發(fā)展局限性。我們要做的是錦江酒店度假系列大IP，以及通過(guò)整合集團(tuán)的渠道資源、運(yùn)營(yíng)力量包括運(yùn)營(yíng)人才交互，來(lái)打真正的度假體驗(yàn)感。”賀烜強(qiáng)調(diào)，未來(lái)消費(fèi)者在提到錦江度假系列酒店時(shí)，他一定是放心的，因?yàn)榇驣P會(huì)兜底體驗(yàn)感，消費(fèi)者只需要根據(jù)價(jià)格預(yù)算、偏好去挑選心儀的酒店就可以了。

圖注：錦江酒店(中國(guó)區(qū))副總裁、度假公寓事業(yè)部負(fù)責(zé)人賀烜

在錦江酒店度假系列大IP之下，暻閣酒店、云居系列酒店、薈語(yǔ)酒店、歐暇·地中海酒店分別吸引各自目標(biāo)的客群、它們內(nèi)部不存在太大的層級(jí)性和關(guān)聯(lián)性;但它們的客群聚集成為錦江酒店度假系列的核心客群、并且不斷壯大;錦江要做就是在有旅游度假資源的地方留下錦江酒店度假系列的足跡、想盡辦法去覆蓋更多度假產(chǎn)品以滿足這些客群的度假需求，從而實(shí)現(xiàn)錦江度假整體的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，例如今年春節(jié)期間錦江酒店度假系列旗下多家門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出。具體來(lái)看：

1、暻閣酒店，作為錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下東方禪意高端度假酒店，由中法團(tuán)隊(duì)歷時(shí)三年研發(fā)孵化，暻閣關(guān)注現(xiàn)代都市人身心平衡愉悅的需求，融合東方禪意，通過(guò)自身品牌影響力和差異化戰(zhàn)略，形成了高端酒店的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。它聚焦高凈值人群，并以其需求為導(dǎo)向，門(mén)店布局全國(guó)旅游大省的5A級(jí)景區(qū)、國(guó)際旅游度假區(qū)、經(jīng)濟(jì)中心等旅游目的地，打造集旅游、休閑、度假、療養(yǎng)、居住等融為一體的價(jià)值體驗(yàn)。

代表酒店——騰沖暻閣半山溫泉酒店，榮登攜程湯泉榜第6、攜程豪華榜第6、抖音收藏榜第1、抖音人氣榜第1以及抖音網(wǎng)紅酒店好評(píng)榜第4，受到顧客極大的好評(píng)。值得一提的是，今年春節(jié)門(mén)店RevPAR突破2500元。

2、云居酒店，作為錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下中高端國(guó)風(fēng)藝文酒店品牌，該品牌針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)與審美風(fēng)格，打造出暉廷云居、庭冉云居、非繁云居三大系列構(gòu)成的匠心之作。酒店將建筑美學(xué)與城市環(huán)境、自然景觀相結(jié)合，匯入酒店所在地民俗傳統(tǒng)與藝術(shù)精粹，讓建筑與空間、文化與藝術(shù)、體驗(yàn)與情感高度融合，為旅客打造“偷得浮生半日閑”的美好度假體驗(yàn)。

代表酒店——上海崇明信瀾天地暉廷云居酒店，作為崇明當(dāng)?shù)厣萑A酒店標(biāo)桿，2023年10月開(kāi)業(yè)至今，僅僅半年，門(mén)店ADR就已突破850元，2024年春節(jié)期間ADR再次刷新，近達(dá)1500元，并獲得“2023年度質(zhì)優(yōu)心選新開(kāi)業(yè)酒店”以及“2023年度HotelShare城市度假酒店”。業(yè)績(jī)持續(xù)迭新的同時(shí)，門(mén)店也順利完成了多次重要接待任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的一致好評(píng)。

3、薈語(yǔ)酒店，定位“中高端自然幸福系”，以巧妙的設(shè)計(jì)凸顯自然元素，裝修風(fēng)格深受當(dāng)前消費(fèi)者青睞。在深圳、長(zhǎng)沙、桂林等熱門(mén)網(wǎng)紅城市、知名旅游目的地開(kāi)業(yè)多家酒店。其中，薈語(yǔ)酒店桂林象鼻山兩江四湖店春節(jié)期間RevPAR突破1100元。

4、歐暇·地中海酒店，打造以“美食空間、恬夢(mèng)空間、共享空間、能量空間”四板塊的融合，深化客群的感知，享受慢生活的地中海式體驗(yàn)。

從項(xiàng)目拓展來(lái)看，度假品牌的特殊性使其必然無(wú)法復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化的商旅酒店品牌的商業(yè)模型和發(fā)展邏輯(規(guī)模化拓展和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制);同時(shí)，度假項(xiàng)目的復(fù)雜性，度假領(lǐng)域往往“多成功的單個(gè)項(xiàng)目、而少成功的度假品牌”，這在某種程度上也弱化了度假品牌在投資市場(chǎng)的影響力。

用度假I(mǎi)P取代度假品牌的優(yōu)越性在于，這個(gè)度假I(mǎi)P可以因?yàn)槎鄠€(gè)成功度假項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)而不斷強(qiáng)化IP影響力及其價(jià)值;同時(shí)充分考慮每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性化特征才去量體裁衣適配不同的產(chǎn)品，通過(guò)IP價(jià)值和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)來(lái)把單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)好、能賺錢(qián)，從而確保投資人的投資收益和回報(bào)。

“在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每個(gè)物業(yè)的基礎(chǔ)情況、所在市場(chǎng)的客源情況及容量、在地資源都是不同的，在同一IP之下，我們可以實(shí)現(xiàn)高度靈活的匹配，實(shí)現(xiàn)錦江酒店度假系列IP集群化開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。”賀烜表示，度假酒店，不止情懷更是商業(yè)，特別是輕資產(chǎn)模式最終要實(shí)現(xiàn)盈利——品牌公司要盈利、投資人也要盈利，最終成為多方共贏的商業(yè)模型。

邁點(diǎn)獲悉，在錦江酒店度假系列IP化發(fā)展模式之下，目前該系列在營(yíng)門(mén)店及簽約項(xiàng)目數(shù)量接近200家，未來(lái)將圍繞熱門(mén)自駕沿線、旅游大省、核心經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行重點(diǎn)布局，預(yù)計(jì)到2026年實(shí)現(xiàn)規(guī)模500家。

圖注：上海崇明信瀾天地暉廷云居酒店

三是，投身ESG發(fā)展戰(zhàn)略，打造可持續(xù)旅行的生活方式，商業(yè)兼顧環(huán)保與社會(huì)效益。

酒旅行業(yè)天然與人們的生活方式、環(huán)境與社會(huì)責(zé)任聯(lián)結(jié)在一起。特別是，在過(guò)去幾年，度假酒店領(lǐng)域也曾發(fā)生過(guò)諸多高端度假酒店因?yàn)轫?xiàng)目選址違反環(huán)保要求而被迫關(guān)停的先例。由于度假酒店項(xiàng)目往往投資額度大、周期長(zhǎng)，一旦被迫關(guān)停，對(duì)于品牌方和投資人來(lái)說(shuō)，都是巨大的損失和傷害。這也促使酒店集團(tuán)重視ESG建設(shè)。

如今，越來(lái)越多酒店集團(tuán)和品牌開(kāi)始將其融入到經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去。認(rèn)同ESG理念，并作為倡導(dǎo)者，錦江與全球其他頭部酒店集團(tuán)和合作伙伴聯(lián)合發(fā)起了酒店可持續(xù)發(fā)展基準(zhǔn)(HSB)——涵蓋效率、地球、人文三大主題12項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與行動(dòng)，其中8項(xiàng)是入門(mén)第一年強(qiáng)制性的、而其他標(biāo)準(zhǔn)則需在3年內(nèi)達(dá)到，成為全球酒店攜手發(fā)展ESG理念的第一步。

圖注：上海崇明信瀾天地暉廷云居酒店

“度假酒店更是天然與ESG具有強(qiáng)相關(guān)性。它可以體現(xiàn)在環(huán)保材料的運(yùn)用、生物多樣性保護(hù)、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等。”賀烜表示，投身ESG發(fā)展戰(zhàn)略，錦江酒店度假系列想要打造的是可持續(xù)旅行的生活方式，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)、環(huán)保與社會(huì)效益多維價(jià)值;與此同時(shí)，它也為度假酒店的運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)了無(wú)限創(chuàng)新的可能。

例如，屯昌香山云居酒店所做的關(guān)注生物多樣性保護(hù)的生物小課堂，就發(fā)展成為學(xué)生們喜歡的培訓(xùn)與研學(xué)活動(dòng)。作為農(nóng)文旅融合的典型案例，騰沖暻閣半山溫泉酒店的餐飲原材料多來(lái)自于本地的咖啡種植園、菜園，這些助農(nóng)活動(dòng)幫助當(dāng)?shù)鼐用駥?shí)現(xiàn)創(chuàng)收;同時(shí)，隨著度假酒店的入駐，也為包括少數(shù)民族在內(nèi)的當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝艘恍┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)。

圖注：上海崇明信瀾天地暉廷云居酒店

接管度假公寓事業(yè)部，賀烜也有自己的夢(mèng)想：“錦江作為一家國(guó)企，而且是老字號(hào)品牌，我們應(yīng)該為更多人提供更好的度假旅行體驗(yàn)。我們要真正讓度假成為一種國(guó)民生活方式。”

“突破萬(wàn)億元”，文旅沙場(chǎng)點(diǎn)兵

中國(guó)旅游業(yè)在春節(jié)假期后持續(xù)回暖。

攜程數(shù)據(jù)顯示，3月以來(lái)，“賞花”相關(guān)門(mén)票訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超320%。

去哪兒最新數(shù)據(jù)顯示，近一周，清明假期(4月4-6日)熱門(mén)城市機(jī)票、酒店預(yù)訂已提前啟動(dòng)，較前一周增長(zhǎng)1.4倍。全國(guó)多地迎來(lái)文旅熱，以廣東湛江、云南芒市、浙江舟山、吉林延吉、西藏林芝等“小機(jī)場(chǎng)”城市為目的地的機(jī)票提前預(yù)訂量，同比增長(zhǎng)2倍以上。

此外，近日中國(guó)免簽“朋友圈”再次擴(kuò)容，新增瑞士、愛(ài)爾蘭、匈牙利、奧地利、比利時(shí)、盧森堡六國(guó)。隨著免簽政策接連出臺(tái)與提振舉措頻頻推出， 中國(guó)入境游迎來(lái)“小陽(yáng)春”。旅游業(yè)界預(yù)計(jì)，免簽國(guó)家游客來(lái)華旅游訂單將在近期迎來(lái)顯著增長(zhǎng)。

在一項(xiàng)“大家在2024年會(huì)不會(huì)增加旅游開(kāi)支”的媒體問(wèn)卷調(diào)查中，超過(guò)70%的人表示會(huì)增加旅游開(kāi)支，其中超過(guò)30%的人明確表示大幅增長(zhǎng)。中國(guó)旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)綜合研判，預(yù)計(jì)2024年全年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將超過(guò)60億人次，入出境旅游人數(shù)合計(jì)有望超過(guò)2.6億人次。

圖注：騰沖暻閣半山溫泉酒店

旅游業(yè)具備其他產(chǎn)業(yè)無(wú)法取代的鮮明產(chǎn)業(yè)特征——其天然的“綠色屬性”，可成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的潤(rùn)滑劑;其天然的“跨界屬性”，能夠充分釋放和利用好全域旅游時(shí)代的資源跨界，突破地域限制，成為統(tǒng)籌全局的主導(dǎo)者;其強(qiáng)大的“包容屬性”，能夠與幾乎所有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接，成為了“破除舊動(dòng)能”和“培育新動(dòng)能”的轉(zhuǎn)換器。分析人士指出，旅游不僅可以帶來(lái)直觀的政績(jī)的“即期收益”，而且有利于盤(pán)活地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興百業(yè)旺”的發(fā)展藍(lán)圖。因此，近年來(lái)，各地都熱衷于發(fā)展旅游業(yè)。

邁點(diǎn)梳理各省份2024年政府工作報(bào)告，各地都對(duì)文旅寄予厚望，沖刺“萬(wàn)億元”的旅游收入預(yù)期目標(biāo)。

據(jù)2024年各省份政府工作報(bào)告目標(biāo)數(shù)據(jù)顯示，囊括貴州、云南、江蘇、浙江、河南、湖南、廣東、江西、河北、山東、廣西、安徽、陜西、四川、山西在內(nèi)的15個(gè)省份將旅游收入目標(biāo)確定為“突破萬(wàn)億元”。

在消費(fèi)熱和政策支持下，各地文旅項(xiàng)目發(fā)展已唱響開(kāi)年大戲：據(jù)邁點(diǎn)不完全統(tǒng)計(jì)，2月新簽約69個(gè)文旅項(xiàng)目，最高投資金額達(dá)100億元，涉及生態(tài)文化園、度假區(qū)開(kāi)發(fā)等業(yè)態(tài);2月新開(kāi)工29個(gè)文旅項(xiàng)目，最高金額達(dá)50億元，涉及鄉(xiāng)村旅游、文旅演藝等業(yè)態(tài)。具體到酒店業(yè)來(lái)看，多省市迎來(lái)酒店投資簽約項(xiàng)目及開(kāi)業(yè)浪潮，其中，中高端酒店遙遙領(lǐng)先——2月，開(kāi)業(yè)數(shù)量占比81%，簽約數(shù)量占比37.8%。

圖注：宜賓竹海云居酒店

“春節(jié)只是預(yù)熱賽!這股來(lái)自二月的度假暖風(fēng)將席卷文旅行業(yè)，宛如一把剪刀，剪出競(jìng)爭(zhēng)新格局。”業(yè)內(nèi)人士表示，文旅沙場(chǎng)點(diǎn)兵，“萬(wàn)億元”小目標(biāo)離不開(kāi)頭部領(lǐng)跑;隨著錦江這樣大型國(guó)企的布局與深耕，中國(guó)的休閑度假產(chǎn)業(yè)將翻開(kāi)新的發(fā)展篇章。

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